La direzione superiore interrompe intenzionalmente il processo di assunzione per scaricare un carico di lavoro di 12 su 7, il manager si adegua in modo doloso e ottiene un bonus per il suo personale senza sfruttarli

Sfortunatamente, finire in un ambiente di lavoro non tossico è un evento raro, che siano i capi che ti stanno mettendo in difficoltà o i colleghi che continuano a indebolirti – la maggior parte delle volte, è una cosa che non sarai in grado di modificare.

La maggior parte di noi non è disposta ad andarsene non appena si presenta la tossicità per trovare un posto con un'atmosfera più salutare e potenzialmente salvare i nostri nervi, poiché le responsabilità di solito prendono il sopravvento sulla stabilità della nostra salute mentale. Tuttavia, BLS è uscito con una statistica secondo cui i lavoratori non rimangono più nelle loro aziende per lunghi periodi e di solito lasciano entro 4,1 anni, il che conferma in parte che i luoghi di lavoro tendono a essere meno salutari.

In genere, in un ambiente malsano, un'azienda decide di dimenticare quella decenza umana di base e fa pressioni eccessive sui suoi dipendenti fino a quando non lavorano le dita fino all'osso, puramente per ottenere un centesimo in più in tasca. Un altro ottimo esempio potrebbe essere il rapporto conflittuale tra colleghi, ad esempio, quando le persone spettegolano e cercano costantemente di spingerti sotto l'autobus. Chissà, magari succede a causa della competitività tossica che, diciamolo, non ti porterà da nessuna parte, ma purtroppo alcuni dipendenti non capiscono che è più un ostacolo che un aiuto sul lavoro.

Maggiori informazioni: Reddit

I luoghi di lavoro sani non esauriscono mai il personale, soprattutto in caso di carenza di dipendenti

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Ma si scopre che c'è una luce alla fine del tunnel!

@Mikemojc , ha condiviso la sua storia su come il middle management della sua azienda ha cercato di bruciare la sua squadra ma è finito senza bonus.

r/MaliciousCompliance di Reddit, in cui l'OP ha condiviso la sua storia, ha attualmente oltre 1,7 milioni di membri, in cui il post stesso ha ricevuto 12,5 migliaia di voti positivi, oltre a una discussione molto coinvolgente.

Questa è la storia di un manager coscienzioso che ha messo al primo posto il benessere del suo staff e ha lasciato i vertici senza bonus

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@Mikemojc ha iniziato la sua storia raccontando come, in un mese, l'azienda ha perso quasi la metà del suo personale a causa di promozioni e problemi personali.

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Quindi OP procede spiegando che insieme a un capo squadra, sono stati coinvolti nel processo di reclutamento.

In poche parole, una volta condotto il primo round di interviste, i potenziali dipendenti sarebbero stati poi raccomandati al livello superiore della dirigenza. Ma questa volta, la procedura ha improvvisamente deciso di interrompersi ed è stata ritardata di quasi un mese.

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È stato anche spiegato che ci vuole circa poco meno di un mese perché un nuovo dipendente comprenda l'essenza dell'azienda e inizi a essere produttivo, e quasi 8 settimane perché una persona inizi a raggiungere gli obiettivi di produttività effettivi.

Il team a corto di personale era in uno spirito laborioso ed era pronto a "tirare insieme" e potenzialmente sovraccaricare di lavoro, ma l'OP ha seguito personalmente ogni singolo membro e ha spiegato che la quantità di lavoro a cui erano sottoposti non faceva parte del loro problema, anche se ciò significava che tutti in azienda sarebbero frustrati.

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Ha fatto sapere al suo team che non dovrebbero assolutamente fare un lavoro extra e contribuire con le proprie risorse, poiché non è colpa loro se il team è a corto di personale.

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Naturalmente, l'alta direzione ha iniziato a parlare di come non fosse stato fatto molto lavoro.

È stato allora che è arrivato il nostro OP e ha ricordato loro che in realtà avevano un gruppo di potenziali dipendenti in attesa di portare le loro migliori competenze all'azienda da quasi un mese.

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Più tardi, @Mikemojc ha scoperto che la direzione ha deciso di condurre una sorta di esperimento e vedere se 7 persone riuscivano a fare il lavoro di 12 dipendenti – e, naturalmente, le cose non hanno funzionato, grazie alla negligenza della direzione superiore .

L'OP, tuttavia, è stato in grado di fornire le statistiche per la sua squadra, che hanno dimostrato che sono riusciti a raggiungere con successo tutti i loro obiettivi personali.

Il personale ha avuto il meritato bonus, ma la cattiva gestione è stata lasciata senza denaro extra in tasca.

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Inutile dire che a volte è difficile rimanere positivi, ma è importante ricordare che ci sono ancora brave persone in questo mondo. Tuttavia, ammettiamolo, le cose che ha fatto l'OP dovrebbero davvero essere considerate una norma sul posto di lavoro.

I Redditor erano d'accordo con l'OP e gli hanno persino espresso la loro gratitudine per essere stato così professionale

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(Fonte: Bored Panda)