Il dipendente va in vacanza e spegne il telefono dopo che il capo lo accusa di “stare seduto”, torna alla direzione in preda al panico 2 settimane dopo

I capi sono disponibili in tutte le forme, caratteri, richieste, aspettative e dimensioni. Ma nonostante ciò, molti di loro condividono questa tentazione di diffidare dei membri del loro team responsabili e laboriosi. Alcuni addirittura microgestiscono e fanno pressione sui loro lavoratori ogni volta che ne hanno la possibilità. Il risultato? Dipendenti oberati di lavoro, sottopagati e non valutati abbastanza da tollerare i requisiti irragionevoli stabiliti dalla direzione.

Qualche giorno fa, l'utente di Reddit Landrig22 si è rivolto alla comunità "Malicious Compliance" per condividere una storia accaduta al loro amico Craig, che ha lavorato per un'azienda IT circa dieci anni fa. In esso, l'utente spiega che Craig era un impiegato produttivo che cercava sempre di stare al passo con le cose. E mentre qualsiasi azienda si sarebbe sentita fortunata ad averlo, il suo datore di lavoro era tutt'altro che contento di questo.

Si scopre che il vicepresidente era "indignato" quando ha notato che Craig era già seduto nel suo ufficio prima dei suoi compiti, "essere pagato per non fare nulla". Così il capo lo fece andare in vacanza, ignorando gli avvertimenti sui grandi lavori in scadenza nelle prossime due settimane. Suggerimento: si è pentito di questa decisione quasi all'istante. Scorri verso il basso per la storia completa e assicurati di condividere i tuoi pensieri sulla situazione nei commenti.

In questa azienda IT, essere in anticipo sui propri compiti significa essere "pagati per non fare nulla"

Crediti immagine: Danial Igdery (non la foto reale)

Quindi, dopo che il suo capo lo ha mandato in vacanza per una settimana di lavoro lento, questo dipendente ha obbedito, maliziosamente

Il lavoratore ha spento il telefono durante le ferie, facendo andare in panico il datore di lavoro quando le cose hanno iniziato a fallire

Crediti immagine: Florian Olivo (non la foto reale)

Crediti immagine: Landrig22

Come molti dipendenti sanno dalla pratica, la microgestione è un biglietto di sola andata per innescare tensioni all'interno del team. In effetti, un sondaggio di GoodHire ha rilevato che i lavoratori americani sono più infastiditi dai manager che sono prepotenti, microgestiti e si aspettano che lavorino al di fuori dell'orario di lavoro. Inoltre, la stragrande maggioranza (82%) di tutti gli intervistati ha affermato che prenderebbe in considerazione l'idea di smettere a causa di un cattivo manager.

Quando il mondo aziendale è pieno di manager condiscendenti, diffidenti e tossici che fanno regolarmente viaggi di potere che non avvantaggiano nessuno, scenari come questo diventano molto più comuni di quanto vorremmo.

In precedenza, Bored Panda ha parlato della mancanza di fiducia e rispetto che i dipendenti hanno per i propri dipendenti con Sunny Patel, un coach per il cambio di carriera con sede nel Regno Unito che mira ad aiutare i professionisti a trovare carriere che li entusiasmano. Secondo lui, le aziende che non apprezzano i loro fedeli dipendenti per i loro sforzi li stanno lentamente allontanando.

"Questo è uno dei motivi per cui così tante carriere di successo sono ora costruite sul passaggio a nuove organizzazioni ogni pochi anni, in contrasto con il vecchio modello di scalare i ranghi", ha spiegato Patel.

"Dopo diversi anni in un ruolo e con lo sviluppo e le nuove competenze che hai acquisito, il tuo attuale datore di lavoro potrebbe ancora vederti come la stessa persona, ma una nuova organizzazione guarderà a chi sei adesso."

Per garantire che i dipendenti si sentano apprezzati per il loro duro lavoro, i manager devono dimostrare che ci tengono e trovare ciò che motiva intrinsecamente una persona. "Cose come sostenerli per raggiungere il livello successivo nella loro carriera, aiutarli a sentire che sono su un percorso professionale e non solo in un lavoro, così come ottenere il loro buy-in e input sui progetti prima di chiedere loro semplicemente per fare il lavoro.”

Patel ha anche sottolineato che mentre ognuno è motivato da incentivi diversi, tutti meritiamo di sentirci apprezzati. “Questo non è indulgente, è semplicemente la natura umana. Trova ciò che ti motiva e ti accende, quindi lavora con il tuo capo per vedere come potrebbe essere realizzabile dove ti trovi.

“In caso contrario, inizia a pianificare il tuo prossimo ruolo e usa queste cose per aiutarti a trovare quello giusto. Lavoro con persone che stanno cercando la loro prossima svolta professionale e il primo passo è sempre concentrarsi su ciò che non serve loro nel loro ruolo attuale e cosa, in particolare, dovrebbe essere diverso nel loro prossimo ", ha concluso il coach di carriera .

I lettori sono passati alla sezione dei commenti per criticare la direzione e condividere le loro esperienze personali

Il post Il dipendente va in vacanza e spegne il telefono dopo che il capo lo accusa di "sedersi", torna alla gestione in preda al panico 2 settimane dopo è apparso per la prima volta su Bored Panda .

(Fonte: Bored Panda)