30 delle decisioni più stupide prese dalle aziende che le hanno fatte pentire in seguito

Troppi leader aziendali affermano di avere una strategia aziendale. Fortemente armati di obiettivi e slogan, sembra che abbiano tutto sotto controllo. Ma cosa succede se non lo fanno? E se commettessero ancora errori attuando decisioni sbagliate che potrebbero facilmente finire in un disastro?

Bene, oggi ci stiamo immergendo in questi casi per vedere come le grandi e le piccole imprese non siano estranee, fondamentalmente, a rovinarsi. E coloro che sono sopravvissuti hanno una decisione sul loro record che fa ancora accapponare i capelli ai loro azionisti e di cui si pentono per il resto della loro vita.

"Quale azienda è andata in bancarotta (o è quasi andata in bancarotta) a causa di decisioni mal ponderate e/o non necessarie?" Il redattore WolfgangCaesor ha chiesto alle persone . Il thread è stato votato 44,3k volte, quindi sembra che molti lo abbiano trovato interessante. Di seguito abbiamo arrotolato alcuni dei casi più illuminanti che mostrano come un brutto passo possa rovinare un'intera maratona, anche per i migliori corridori.

# 1

Una panetteria che vendeva cupcakes e biscotti (non torte a grandezza naturale) dall'altra parte della strada rispetto a una scuola superiore di arti liberali. La scuola è nota non solo per essere MOLTO incentrata sull'arte, ma anche per essere molto LGBT-friendly. Se dovessi indovinare, direi che ben il 33% dei bambini sono LGBT di qualche tipo. OGNI studente sostiene i diritti LGBT e ha avuto proteste a sostegno (spesso, con il personale della scuola che è di supporto e aiuta a organizzare e avere un'area sicura in cui protestare). Il quartiere è MOLTO artistico e LGBT-friendly.

I bambini venivano ogni mattina prima della scuola, attraversavano la strada a pranzo e si fermavano prima di tornare a casa dopo la scuola. La panetteria ha fatto BANCA su questi ragazzi. I genitori compravano da lì per feste di compleanno ed eventi tutto il tempo (come 6 doz. cupcakes per il compleanno). Quindi stavano bene.

Improvvisamente, i "diritti del fornaio" sono diventati una cosa e il rifiuto di fare una torta nuziale gay era dappertutto su Fox News. I proprietari del negozio erano osservatori di Fox News e pensavano: "Sì, perché dovremmo cuocere una torta gay?" Hanno provveduto a mettere un cartello nella loro finestra annunciando al mondo che erano cristiani e non avrebbero preparato una torta nuziale gay.

PROMEMORIA: NON HANNO FATTO NESSUN TORTE MATRIMONIALI!!! Inoltre, nessuno gli aveva chiesto di farne uno.

Stranamente, sono falliti in poco più di quattro mesi. È quasi come se pubblicizzare i tuoi pregiudizi contro le persone da cui dipendi per il tuo reddito non fosse una buona idea. Non solo i bambini hanno smesso di andarci, ma hanno detto ai loro genitori e ai genitori degli altri amici di non andarci più perché erano prevenuti. Quindi la loro TUTTA base di clienti ha smesso di andare. Le case su quella strada sono, non è uno scherzo, possedute per il 50% da coppie LGBT benestanti. Così hanno persino perso la loro attività di traffico pedonale.

Quando hanno capito il loro errore, era troppo tardi. Era bruciato nella mente della comunità che NON era lì che volevi fare acquisti.

Ovviamente, hanno urlato e inveito su come venivano perseguitati da persone che non spendevano i loro soldi nel loro negozio, su come venivano "attaccati" per le loro convinzioni dai bambini che andavano da McDonald's invece che dal loro negozio.

IDIOTI! Ce l'hanno fatta. Ma hanno dovuto aprire le loro trappole e vomitare odio sulla propria base di clienti. Avrebbero potuto essere in attività per altri 40 anni! Quella scuola si espanse un paio d'anni dopo per aggiungere un altro edificio completo e altri 500 bambini, fondendosi con il sistema scolastico pubblico della città, cosa che avrebbe ULTERIORMENTE aumentato la loro base di clienti.

SMH.

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#2

JCPenney ha cercato di fermare i clienti cazzate e si è ritorto contro. Hanno detto che non ci saranno più vendite, avranno solo un prezzo basso, perché praticamente tutte le vendite nei grandi magazzini sono comunque bugie. Non stai davvero ottenendo il 70% di sconto, il prezzo al dettaglio è stato deliberatamente fissato stupidamente per convincerti che era un ottimo affare. Ma il prezzo scontato ne è il valore effettivo.
Quindi sì, il cuore di JCPenney era nel posto giusto, ma alla fine ha fallito perché i clienti sono davvero così stupidi e preferirebbero mentire.

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#3

Una società di hamburger A&W ha cercato di vendere più di McDonald's 1/4pounder con un 1/3pounder, ma gli americani pensavano che 1/3 fosse meno di 1/4, quindi ha fallito molto velocemente.

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#4

Il centro commerciale e il cinema della mia città natale stabilivano che nessuno sotto i 18 anni potesse entrare dopo le 15 senza la presenza di un genitore. Ciò includeva la settimana e il fine settimana.

Sai come sopravvivono i centri commerciali senza adolescenti con reddito disponibile? Non lo fanno.

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#5

Nel 1998 Yahoo ha rifiutato di acquistare Google per $ 1 milione.

Nel 2002 Yahoo si offrì di acquistare Google per 3 miliardi di dollari, ma Google voleva 5 miliardi di dollari. Yahoo ha rifiutato l'offerta.

Nel 2006 Yahoo doveva acquistare Facebook per $ 1,1 miliardi, ma il CEO di Yahoo lo ha abbassato a $ 800 milioni e Facebook si è ritirato.

Nel 2008 Microsoft si è offerta di acquistare Yahoo per $ 44,6 miliardi, ma Yahoo ha rifiutato.

Nel 2016 Verizon ha acquistato Yahoo per $ 4,6 miliardi.

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#6

Sears ha concluso la sua attività di catalogazione/vendita per corrispondenza nel 1993. Per oltre 100 anni ha venduto di tutto, dai coprimozzi alle case tramite vendita per corrispondenza e li ha spediti in tutto il paese.

Amazon è stata fondata nel 1994.

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#7

nella mia città natale, a un gruppo di caffetterie e altre piccole attività commerciali non piaceva il forte rumore e il fumo degli autobus che andavano e venivano tutto il giorno perché il terminal degli autobus era proprio dietro l'angolo. se ne sono lamentati, hanno spostato il terminal da qualche altra parte. non molto tempo dopo, si sono resi conto (troppo tardi) che la maggior parte dei loro affari provenivano da persone che aspettavano l'autobus o semplicemente scendevano dall'autobus. il posto è una terra desolata ora

#8

Una volta Red Lobster ha offerto un affare illimitato di gambe di granchio reale, perché hanno portato le porzioni lentamente ed erano come "nessuno si siederà lì per 6 ore e mangerà solo gambe di granchio reale".

In realtà, molte persone l'hanno fatto. Così tanti hanno perso milioni.

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#9

Yahoo ha acquistato Tumblr per $ 1,1 miliardi e lo ha venduto per $ 3 milioni 6 anni dopo

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# 10

Circuito Città. Grande catena di vendita al dettaglio negli anni '80 che è crollata a causa di una cattiva gestione. Probabilmente il più grande errore è stato licenziare tutti i loro lavoratori esperti e meglio pagati per quelli meno esperti. Apparentemente vendere merce e mantenere i clienti felici è importante nel commercio al dettaglio. Chi lo sapeva?

# 11

C'era un negozio di ciambelle vicino al mio liceo. Aperto alle 6:00 e chiuso alle 17:00, quindi gli studenti sarebbero stati lì ogni giorno prima dell'inizio della scuola alle 7:30 e dopo la fine della scuola alle 2:15. Hanno cambiato l'orario alle 8:00-15:00 e non potevano più fare soldi. Hanno chiuso alcuni mesi dopo il cambiamento.

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# 12

Non so se se ne sono andati, ma SKYPE si è cagato i pantaloni durante la gara in cui erano in testa al mercato e in dieci anni di prove.

Poi il covid ha colpito e tutti sono rimasti bloccati nelle porte ma volevano ancora parlare faccia a faccia. Zoom è saltato fuori mentre Skype puliva in bagno.

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# 13

Steve Ballmer ha quasi ucciso Microsoft. Pensava che gli smartphone fossero stupidi. Pensavo che la nuvola fosse muta. E ha fatto alcune altre cose che erano semplicemente incredibilmente stupide e si sono indebitate molto. Il loro nuovo CEO sta facendo un ottimo lavoro.

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# 14

Nokia. Mai fatto il passaggio allo smartphone, ora è praticamente morto.

Crediti immagine: [eliminato]

# 15

Non sono andati in bancarotta da soli, ma sono diventati un importante concorrente…

Sony ha costruito un prototipo di console per unità disco per Nintendo… Ma Nintendo non vedeva il punto nell'avere supporti su disco… Quindi la Sony ha creato la playstation, dal momento che hanno già inventato la tecnologia.

#16

Ne ho uno divertente. Sai come in un acquario di squali introducono sempre Kevin O'Leary come se avesse fatto fortuna vendendo una società di giochi educativi?

Ha ucciso da solo l'industria dei giochi di apprendimento (quei giochi tipo Carmen San Diego che erano molto popolari nei primi anni 2000) costringendo gli sviluppatori a sfornarli più velocemente e meno a scapito della qualità, uccidendo lentamente il mercato, e anche quasi ha mandato in bancarotta Mattel quando hanno acquisito la sua azienda.

#17

Quizno.

L'ufficio aziendale ha deciso di acquistare i fornitori e quindi di affidare a tutti i franchising l'acquisto di materiali solo da Corporate con un aumento dei prezzi.

I margini sono diventati troppo alti e tutti i negozi hanno cessato l'attività. Si sono sparati dritto al piede.

Crediti immagine: JoshBob Jovi

#18

Disastro del biglietto aereo gratuito di Hoover UK.

Me lo ricordo in quel momento. Hanno cercato di rendere il più difficile possibile richiedere i voli, con l'idea che le persone avrebbero probabilmente acquistato un costoso Hoover, non avrebbero soddisfatto i criteri correttamente (o semplicemente non avrebbero mai preso il volo) e sarebbero stati in profitto. Hanno sottovalutato quanto saranno concentrati gli inglesi nell'ottenere cose gratis. Le persone comprerebbero la cosa più economica possibile per qualificarsi, spedirebbero tutti i moduli perfettamente, quindi cercherebbero di intraprendere un'azione legale quando i voli gratuiti non si verificavano.

# 19

Incrinato. Fondamentalmente hanno licenziato tutti i loro scrittori in una volta. Anche il sito è diventato praticamente inutilizzabile verso la fine. Riuscivo a malapena a caricarlo abbastanza a lungo per leggere l'articolo.

# 20

Barnes e Noble. Continuavano a fare negozi più grandi con sempre meno libri.

Crediti immagine: RagnarDann3skj0ld

#21

Il CEO di My Pillow sta rapidamente mettendo a rischio la sua azienda mentre parliamo…

#22

Non ho visto menzionato Theranos, ma santo cielo è stata una decisione sbagliata dopo l'altra.

Tutto derivava dalla fondatrice e CEO Elizabeth Holmes che aveva l'obiettivo onestamente ammirevole di voler eseguire una serie di esami del sangue usando una singola goccia di sangue.

Sfortunatamente, la realtà si è messa in mezzo e hanno appreso che si scopre che è necessaria ben più di una goccia di sangue affinché qualsiasi esame del sangue sia accurato.

Holmes (si presenta come una narcisista completa) ha rifiutato di muoversi sul requisito e praticamente ha licenziato chiunque le avesse detto che quello che voleva era impossibile.

Nonostante un tempo fosse valutata oltre $ 1 miliardo, l'azienda non ha mai prodotto un prodotto affidabile, ora è competente defunta e il fondatore deve affrontare accuse penali di cospirazione per commettere frode telematica e un'azione civile collettiva.

# 23

Kodak è completamente fallita quando hanno scelto di non adottare la fotografia digitale. Alla fine sono tornati diversi anni dopo, in qualche modo.

Crediti immagine: thehankinato

#24

Toys R Us. Toys R Us stava effettivamente andando bene. Erano i capitalisti di rischio che entravano e caricavano la TRU di debiti per far sembrare che stessero perdendo soldi. Vittima del gioco.

#25

Caramelle dietetiche Ayds.

Non hanno cambiato il loro nome dopo la comparsa del virus dell'AIDS.

Crediti immagine: NoSoul2335

#26

Nel 2012, dopo una pausa di tre anni nello sport, il team di F1 Lotus ha ingaggiato il pilota Kimi Raikkonen per la stagione 2012.

Il suo contratto prevedeva una clausola che stabiliva che Raikonnen avrebbe guadagnato 50.000 euro per ogni punto segnato nelle due stagioni del suo contratto.

Raikonnen è poi arrivato terzo nel campionato 2012 e 5° nella stagione 2013, il che è stato eccezionalmente impressionante per Lotus.

In questo modo, ha ottenuto 390 punti in due stagioni e la Lotus ha dovuto pagargli 50.000 euro per ogni punto, quindi ha guadagnato 19,5 milioni di euro solo su quel bonus, il che ha portato la Lotus quasi a dichiarare bancarotta.

Crediti immagine: Aimaan-Zakaria

#27

Photobucket ha cambiato i suoi tos nel 2017 per richiedere una tariffa annuale per tutte quelle immagini che hai precedentemente pubblicato gratuitamente.

Crediti immagine: drizzes

#28

Non li ha mandati in bancarotta, ma 30 anni fa McDonalds ha iniziato a vendere pizza. Hanno investito milioni e si è schiantato e bruciato in modo spettacolare.

Il motivo per cui McDonalds ha iniziato a vendere muffin appena sfornati è che hanno dovuto fare qualcosa con i forni per pizza.

Crediti immagine: Cohiba Vancouver

#29

Schlitz. Per tutti gli anni '60 sono state una delle più grandi birre nazionali americane, una dura concorrente di Budweiser e Pabst. Assunsero un nuovo CEO, dall'interno, intorno al 1974 circa, che era molto innamorato di uno studio che mostrava che circa il 30% circa dei bevitori di birra non riusciva a distinguere la loro birra presumibilmente preferita da altre marche nella prova del gusto … quindi perché, ha chiesto, stiamo spendendo così tanti soldi per rendere la nostra birra così distintiva quando non è importante per i nostri clienti? Ha supervisionato l'introduzione di un processo di produzione della birra più snello che includeva la sostituzione dell'orzo con lo sciroppo di mais e l'uso del gel di silice come conservante durante il processo di produzione della birra che avrebbero poi filtrato in seguito, cioè non avrebbero dovuto rivelarlo come ingrediente. Quello che hanno ottenuto è stata una birra che si è deteriorata più velocemente, è diventata torbida sugli scaffali, non ha prodotto una bella schiuma schiumosa quando è stata versata, è stata percepita come insapore e alla fine ha richiesto che ricordassero circa 10 milioni di bottiglie.

Oh, e poi non si sono resi conto che la birra leggera sarebbe diventata una cosa, quindi hanno fatto pulire il loro orologio da Bud e Miller in quel segmento. E hanno condotto una campagna pubblicitaria in cui un ragazzo dall'aria bellicosa solo per metà (sembrava) ha minacciato di uccidere il ragazzo che gli parlava fuori dalla telecamera se si fosse portato via il suo Schlitz.

All'inizio degli anni '80 tornarono al modo in cui un tempo producevano la birra, ma il danno era fatto e dovettero svendersi a Stroh's. Vedo a malapena molto di quello in giro e sono passati anni da quando ho visto Schlitz sugli scaffali.

#30

La scelta di YouTube di richiedere a Google+ di commentare a un certo punto è stata davvero un brutto momento per loro.

(Fonte: Bored Panda)